【精品】竞聘经理演讲稿4篇

时间:2024-07-12 22:23:52
【精品】竞聘经理演讲稿4篇

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的竞聘经理演讲稿4篇,欢迎大家分享。

竞聘经理演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

首先作一个自我介绍,本人XXX,现年xx岁,在农业银行工作,大专文化,助理会计师。

我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、竞聘优势

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

2。我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

1、思想总揽全局,做好表率。

作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

2、统一思想,发挥团队作战精神

。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。

客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

4、服务是银行的生命线。

要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

5、内抓管理,外树形象。

“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

谢谢大家!

竞聘经理演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着12年的工作经验,今天我满怀信心和激情的参加我行机构部副经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

首先借此机会,我要对在座各位领导和同事们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加客观。

下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

首先从劣势说起,首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我对于机构部的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手。

与此同时,我也有自己的优势

一、我具有高度的责任感。工作以来,我一直把责任感放在第一位,认为只有良好的工作态度,才能较好的完成各项工作。我自信我是一个有着高度责任感的人,平时的工作就能体现出来,不管是与客户的联系,还是市场开拓、项目运作方面,我都能以良好的工作态度和高度的责任来完成。

二、我具有较强的沟通能力。我性格较外向,善于与人沟通,我的沟通能力主要体现在我对人对事的人性化理解,我愿意坦诚与直接的与人交流。我知道,只有我对人真诚了,别人才能对你真诚,才能更好的相处和交流。

三、我有一颗细致的心。我知道,工作仅靠热情是远远不够的,还需要有一颗细致的心。多年的工作实践,使我养成了工作严谨细致、精益求精的工作习惯和态度,并取得了一定的成绩。我认为这是一名机构部副经理所必备的素质。

四、我善于学习,具有一定的专业理论知识。工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的专业知识。在我从事的费用统计工作中,我认真分析数据,不怕吃苦,最终费用统计工作得到了行领导的一致好评。

五、我具有较丰富的工作经验。我于**年参加工作,工作中,我不忘提高自己,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

如果承蒙领导厚爱,让我走上机构部副经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下几点:

一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助经理把机构部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

二是立足本职岗位,做好本职工作。我们机构部的工作性质比较特殊。所以,我将严格按照本部门的要求来工作,协助经理做好业务的开展,积极想办法,出思路,谋点子,想法设法拓展业务。

三是我将努力提高自身素质建设,为农行金融事业奋斗终生。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在金融事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。

我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我行的发展贡献自己的力量!

最后,我想说,作为机构部副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!

请大家支持我,谢谢大家!

竞聘经理演讲稿 篇3

各位领导好!我叫刘美超,毕业于山西建筑职业技术学院,学的是设备安装工程技术。现在东辰项目从事施工机械设备管理工作。做为一名11届新员工,我知道我要竞聘的这个岗位是远远达不到工作要求,但如果我今天不来,那我就真的彻底与它插肩而过了,而且机会是留给那些有准备的人的,我准备好了,请各位领导给我几分钟的时间,给年轻人一个展示的机会,因为我是真的很喜欢营销这个行业。下面我谈一下我对营销岗位的认识,我将从4方面讲述

1、从事营销人员最基本的要求以及具备的能力。营销人员首先应该练就一身慧眼识人的能力,见到一个人,第一时间推测出这个人的性格取向,然后通过短暂的交谈,摸清这个人的价值观,性格特点,志趣爱好以及这个人的真实实力与社会背景。作为建筑施工单位的营销人员,还应了解客户的需求,顾虑。排除客户对你的戒心,了解他个人的生活习惯于作风,志趣爱好。投其所好,使之与之成为朋友,方便开展工作。作为建筑施工单位的营销人员,还应懂的必要的礼节,例如餐桌上,分清哪里只主宾,哪里是主陪,哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的驾驶技能,有驾驶证只能说你有驾驶车的这个资格,但不能保证你能开好车,给领导开车要讲究一个平稳快速安全。无论陪客户还是领导,你要让人家坐咱开的车是一种享受,而不能起步三点头,上路就加油,一路向前看,其他啥都不管。我很庆幸自己去年在东辰过年值班的经历,是那次经历,让我在开车水平上有了很大的进步。现如今,我师傅以及他的那帮老战友们回家一般都是由我来接送。喝酒,喝酒虽然不一定能办成事,但是不喝酒拉拉关系是肯定办不成事的。酒量不一定要多大,但关键时刻你得顶上去,能帮领导挡酒,能让客户多喝酒。酒后要掌握一定的常识,例如在醉酒人床边放一杯白开水,一袋白糖,果汁,做好醉酒人的酒后工作,无论对领导还是对客户,这么做都会让人家感觉很贴心。广泛的娱乐兴趣爱好,无论高雅的还是充满活力的都要会,此外,自己一定要有几首自己拿手的歌,去KTV要能带动气氛,唱一些大众化,符合客户口味的歌曲。例如陪男客户,可以唱些像孤星泪,为何多情的人总被无情的伤,我是一只小小鸟等陪女客户,唱鞋知心爱人花好月圆夜尽可能与客户唱些情歌对唱的活跃屋里气氛忌讳冷场

2、自身的性格特点决定我喜欢干营销这个行业。我个人感觉我是一个比较阳光洒脱的男孩,性格直爽,为人真诚,有一定的亲和力。否则东辰项目无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人,对我他们都是相当的喜欢与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的能力最大化,为公司创造利益最大化。从事技术的都有何总一样过硬的技术功底。吴总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力。从事安全的都像高总一样,谨小慎微,粗犷大气中而不乏温柔细腻。从事物质的,都像张经理一样,独具慧眼,踏实认真。我并非不喜欢我现在从事的工作,只是感觉如果能从事营销,我为公司创造的价值会更大,我会将自己的才华彰显的淋漓尽致,创造出我拿的那份高额工资的价值。

3、掌握一定的技术常识。对工程概况有一初步的了解,就我现在我所在的东辰项目,我不知道技术员有几个能说出工程概况的。但我知道,东辰合同范围之内的包括:15万吨/年气分装置,25万吨/年汽油加氢装置,4Nm3/H干气PSA氢提纯装置,3万吨/年MTBE装置,4t/h酸水气提及NaHS制取等7套装置的设计采购施工,6套装置区分别为:催化裂化联合装置区,常压装置区,汽油加氢及PSA制氢联合装置,气分,MTBE装置区,芳烃,循环水厂,公用工程(锅炉房氮气站等)。东辰又聘请了两个老专家,一个是实干型的,一个是理论型的。我现在一有闲暇时间就去现场看两位专家指导工人如何给离心泵找正,我已了解百分表的理论使用方法,虽未自己亲自上手操作,但我计划等过一阵山东朝阳作业队开始对泵体找正时我跟着那位老师傅亲手操作下,多门手艺就多一份竞争的筹码,很感谢单位给我提供了一个这么优越的工作环境。此外,我还把平时我想学的东西记录在一个随身小本上,正所谓好记性不如烂笔头,方便我日后随时查阅。我虽然没有正式的看过设备或者工艺的图纸,但我有以前在省建实习的经历,那会我初出茅庐就单独负责一整套输没系统的安装工作,我个人感觉,从事技术工作不需要你有多强的`实干能力,但你需要具备一定的理论能力,掌握一定的施工技巧,平时多看看那些老同志是如何工作的就会受益匪浅。世上无难事,只怕有心人。无论我从事什么岗位,我都不会停止我学习的脚步,坚持每天学会一点点,将来汇成一大点。不积跬步无以至千里,不积海河无以成汪洋。我不想白了少年头,空悲切。

虽然我貌不出众,腹中才华不能学贯中西。普通话不够标准,但我会努力改正,加快学习的脚步,跟上咱们一公司飞速发展的脚步,为一公司的飞跃式发展贡献自己的一份绵薄之力,使自己的人生观,价值观能得以充分的体现。话说的不到之处还请各位领导海涵,原谅一个年轻的直率,我们很年轻,我们很直流,我们很有前途。

我的竞职演说完毕,谢谢各位领导!

竞聘经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我在岗位上工作了有十年时间,我是从公司底层慢慢成长起来,当过普通员工,也当过组长,主管,副经理等,一路来,我不断学习不但工作,在岗位上的成绩也越来越好,渐渐成熟,有了能力。

在公司有能力却不去展示只会沉寂在岗位上不会成长,而我的改变得到了公司的认可,也发掘到了我成长迅速,有了很大的变化,领到给了我机会,以前我并不希望尽早的进入经理岗位,觉得自己才能不够,不足以胜任,担心令领导失望,所以做事顾及很多,然而当有能力的时候却不去扛起更重要的担子,这是偷懒,这是辜负了公司的培养,我也吧、希望公司能够在今后的工作有更好的开始。

因此趁着这次竞选我决定参与,因为我经过了十年的工作,在岗位上已经有了足够的底气,也把基本需要掌握的东西都已经完全了然于心,并且在这十年里我也有带过团队的经验,同样有自己成长经历的体验,并且有上级领导提名,我也不会辜负领导的信任,有能力就该展示,就该承担重担,现在是新的开始也是新年伊始,明年也在我们期待中缓缓展开。

如果我当上了部门经理我会努力做好我们公司的销售,把销售业务提上来,对于公司内部的发展也有了规划,对于手下的成员,知道如何去提升他们的能力让他们发挥出足够的能力。想要管理好,只需要把公平二字做到位,要赏罚分明,令行静止,下达的命令必须要及时完成才行,这样才能够获得他们的认可,对于部门员工不能苛责,但也不能宽容,要掌握每个人的提点,并且我在部门里面已经呆了多年作为副手也有很多经验,对我们部门每个人都了解清楚,知道他们的特点这样我就可以很好的发挥部门成员的能力。

我愿意在新的一年里与我们部门成员一起努力给我们公司创造更好的业绩,不断的去创新,突破,不段的加油使劲,请大家给这个机会我不会令大家失望,很多时候简单的表达不能展示自己的能力经过了工作,有了结果才是最好的证明,过去我能够证明自己,同样我以后也能够证明,虽然每个人的工作装填不同,但是我相信我能够做好经理一职。

我在平常的时候听从领导的建议,经常在平时看管理相关的书籍,同时也管理手下的一些人让我得到了很大的发展和成长,并且已经有过多年经验,工作丰富,对于管理也熟悉如何管理,能够保证做好经理岗位,在新年到来之际做好工作完成任务。

谢谢大家!

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